QuΓ© preferΓs, ΒΏtener un compaΓ±ero de trabajo que no para de hablar... o ser ese compaΓ±ero que no para de hablar?
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Hola {{NOMBRE | pequeΓ±o saltamontes}}.
Antes que nada, no puedo creer que seamos 26,443! Gracias por estar ahΓ, gracias por recomendar y gracias por compartir en Twitter, Instagram y LinkedIn! SΓganme etiquetando y yo re-comparto.
Hoy⦠‘vengo con buenas noticias!
Hace poco, Gonzalo, un joven de 21 aΓ±os, me pidiΓ³ ayuda con una presentaciΓ³n.
QuerΓa mejorar un proceso de pago a proveedores para PerΓΊ (lo hacΓa desde Argentina).
Y para eso tenΓa que presentar un powerpoint de doce pΓ‘ginas, estΓ‘ndar, con una especie de FODA del cambio, factores mitigantes del riesgo, y conseguir aprobaciΓ³n de tres directores.
CuΓ‘ntas mΓ‘s personas tengan que estar de acuerdo para cambiar, menos probable es el cambio.
Una vez logrado, tenΓa que pasΓ‘rselo a Sistemas para que lo agregue en la βcolaβ de desarrollo.
Cuando Gonzalo me dijo: 'No entiendo por quΓ© todo tiene que ser tan complicado', sentΓ su frustraciΓ³n. Como muchos, Γ©l solo querΓa hacer su trabajo mΓ‘s eficiente.
Β‘Γltimos dΓas para descargar el estudio Better Work 2024!
En LatinoamΓ©rica, las claves para impulsar el compromiso de los equipos no son las que creemos: los empleados valoran mΓ‘s los beneficios personalizados, un buen clima laboral y un propΓ³sito claro, dejando la compensaciΓ³n econΓ³mica en segundo plano.
En el estudio vas a descubrir:
Los beneficios mΓ‘s valorados no son siempre monetarios.
El bienestar emocional y el reconocimiento marcan la diferencia.
Las empresas con programas de bienestar retienen mejor al talento.
ΒΏTe lo vas a perder? Β‘Descargalo ahora y empezΓ‘ a liderar el cambio en tu organizaciΓ³n!
