Speaker - Sesión 1:1 - Anunciar - Libros
“Director de empresa hace 20 años. Va para adelante. Los dueños para atrás. ¿En qué momento debe irse?”
¡Hola hola, {{NOMBRE | pequeño saltamontes}}!
¡Me voy a Harvard y estoy súper entusiasmado!
Me anoté en un curso de Inteligencia Artificial.
Claro, para seguir aprendiendo.
Nunca dejes de aprender.
Hoy voy a ayudarte a tomar decisiones en el trabajo.
Es una habilidad que no practicamos suficiente y termina siendo una clave para el éxito.
Decidir estratégicamente va a ayudarnos a tener mejores resultados, sentirnos mejor y ser más felices.
Imaginá la vida como un multiple choice, un test en donde hay tres opciones y solo una es correcta…
No es difícil imaginarla así, claro. Toda nuestra educación nos dijeron eso, sin decirlo.
La vida no es un multiple choice en donde hay solo una opción correcta - aunque así nos hayan educado.
Primero, dejemos de buscar la decisión correcta
¿Que hago, emprendo o voy a una empresa? ¿Estudio A, B, o C?
En cualquiera de los caminos, no tengo dudas, podrás ser feliz. Entonces, ¿cuál es el correcto?
Todos los caminos son correctos si estás construyendo.
Y esto, que era verdad hace cien años, es cada vez más fuerte.
Siempre que me preguntan si emprender o buscar empleo, mi respuesta es la misma: No es tan importante qué elegir hoy, sino qué hacer primero, porque tenemos tiempo de convertir cualquier cosa en un éxito.
A medida que se prolonga la expectativa de vida, cada decisión que tomamos aumenta su chance de ser buena.
¿Estudio A, B o C?
Empezá cualquiera, y fijate.
Cambiá si es necesario.