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👕 ¿Ganás poco? Este es el error más común
Algo que necesitamos hacer más y más y más
Qué preferís, ¿un cliente que te marque todos todos tus errores, o que no te diga ninguno? ¿Y si fuera un jefe? |
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Feliz lunes. Este episodio es una obra de arte de la coherencia, hablando de fracasos mientras trato de fracasar. Porque hablar de fracasos habla cualquiera. Pero hacerlos, eso es de buen CEO.
Si es tu primera vez acá, suscribite.
Gracias a todos los de la Mesa Chica del CEO por ayudarme con este episodio. ¿Quiénes son “Mesa Chica”? Los que leen y hacen click en los mails siempre.
Este episodio es auspiciado por agent.ai, newsletter sobre el futuro de la Inteligencia Artificial escrito por uno de los fundadores de Hubspot. ¡Suscribite y apoyá a CEO en Camiseta!
Una idea:
Análisis:
“Ese solo pasa de año derribando la pared”, “Manos de manteca” o “Al coro no vas porque desafinás”. La escuela nos enseñó a no fracasar.
Desde esa época nos reímos del pobre coyote que ya no sabe ni qué hacer.
El modelo capitalista necesita gente que corra riesgos, pero nos forma c@#gones: ¡nadie quiere que sea rían de nosotros!
El mundo cambia cada vez más rápido; la necesidad de cambiar para las empresas y los individuos es cada vez mayor. Cambiar implica poder equivocarse.
Las empresas dicen que hay que Innovar, pero también quieren ser “de Excelencia”. No se puede, amigo CEO. Si sos de excelencia evitás el error, por lo tanto no innovás.
La paradoja del día: el fracaso no es antónimo de “éxito”, sino una parte integral del mismo.
Una vez más, es todo culpa de la RAE, el “siempre lo hicimos así” de la lengua.