Qué preferís, ¿ser el CEO u obedecer al CEO?
Hola {{NOMBRE | estimado lector}},
¿Será este el último CEO en Camiseta del 2024?
Yo creo que sí.
Y quiero terminarlo con todo.
Por eso, hoy, con una varita mágica, te convierto en CEO.
Pero antes, démosle amor a otro auspiciante nuevo, cerrando un año espectacular. ¡Gracias a todos!
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Más allá del feedback de cada artículo (las 👕👕👕 al final), dado que estoy re-pensando mi 2025 es un buen momento para darme sugerencias y opiniones, sean de temas, estrategia, negocios o lo que te parezca.
Último momento: el sábado finalmente presentamos con Dani nuestros libros en la Feria Internacional del Libro en Guadalajara. Salió genial - podés ver la grabación en Instagram.
Tal vez no querés ser CEO y prefieras no leer esto…
Ja, no podés parar.
La curiosidad mató al gato. Horrible frase en el siglo XXI.
Hoy te nombro “CEO de tu carrera profesional”.
Es hora de tomar las riendas.
Felicitaciones por tu nuevo cargo.
Si suponemos que a los veinte años comenzamos a trabajar ocho horas al día, hasta los setenta serán unas 100.000 horas.
Esta imagen vale más que mil palabras, y cada cuadradito vale una hora.
Exacto, esa es tu carrera vista desde lejos.
Carrera de la que conseguiste el puesto de CEO.
¿Qué decisiones importantes vas a tomar para esas 100.000 horas?
¿Ya usaste muchas sin pensarlo bien, dejándote llevar?
Si tenés 30 años te queda una vida por delante.
Convirtamos nuestras “no decisiones” del pasado en aprendizaje para el futuro.
¿Por qué las comillas? Porque no decidir es… elegir la peor opción.
No decidir es como abstenerse al votar; es elegir al que menos querés.
Muchos me dicen, “Tengo 50, ya nadie me toma”…
Hay tanto por hacer que más vale que salgamos de esa situación y tomemos las riendas.
Las empresas suelen prejuzgar en base a la edad y contratar en base a la actitud.
Cada vez hay más gente creando cosas nuevas de más grandes.
Y, a todo esto, sumémosle que la expectativa de vida sigue creciendo…
Tenés, entonces, cien mil horas para distribuir entre una cantidad indeterminada de empleos, emprendimientos, trabajos independientes, desempleo, estudio y embotellamientos.
Así como la economía se enfoca el modo en que la sociedad asigna recursos escasos, como buen CEO tu trabajo es tomar esas decisiones y ver de qué manera asignar ese recurso escaso… Durante al menos 50 años.
Medio siglo de carrera nos da tiempo de convertir cualquier fracaso en un éxito.
Mi empresa fue fundada el 13 de octubre de 1971 con solo dos inversores. ¿Ya los dedujiste?
El ratón Pérez, Papá Noel y tus primeros inversores son los padres.
Unos veinte años después, mi empresa -o la tuya- abrió su capital en la Bolsa (hizo su IPO, oferta pública inicial).
Salió al mundo de verdad, dejó la certeza del aula para ir a trabajar. En mi caso, ese salir al mundo fue relativo: mi primer empleo fue con mis inversores iniciales.
Al tiempo probé de ser economista (me echaron de dos trabajos, uno como periodista y otro como consultor) y me uní a amigos emprendedores.
¿Me equivoqué en algo? No es importante. Todo lo que hago hoy usa mis aprendizajes… Y aprendemos más de los errores que de los aciertos.
Un error hoy se convertirá en una herramienta para el futuro.
El trabajo como CEO
¿Cuál es el trabajo de un buen CEO? Igual que el de cualquier líder, VVEO.
Definir la Visión, en donde queremos estar dados los cambios que vemos en el mundo (si querés profundizar en entender esos cambios, te recomiendo leer 👕 ¿Cómo un CEO piensa el futuro?).
Establecer los Valores, el ranking de qué cosas son más importantes que otras, que determinarán nuestra conducta y ayudarán en nuestras decisiones.
Elegir el Equipo, con quien compartiremos el recorrido - y con quien dejaremos de hacerlo, recordando siempre ese dicho… “Eres la media de las cinco personas con las que pasas más tiempo”.
Enfocarnos en remover los Obstáculos: en lugar de hacer, hacer y hacer, aplicar al máximo el método EAT (que describo en mi libro “Sé tu propio CEO”), y hacer hacer; sean otros, sean las máquinas, y reservar nuestro tiempo para los problemas, las innovaciones, los cambios, la empatía…
El buen líder es cada vez más humano.
Si tomamos nuestras decisiones basadas en esa Visión y con esos Valores, te aseguro que…
Nuestra carrera, que vista muy de cerca parece un caos, de lejos cobra sentido.
Por eso insisto, repito y recalco que todo corto plazo es un largo plazo al que llegamos tarde.
Disciplina es inversión.
¿Somos lo que somos o lo que creemos ser?
A lo largo de esas 100.000 horas, lo que somos va evolucionando.
Pero nuestra autopercepción va siempre más lento: es una especie promedio entre nuestra historia y nuestro presente.
Algunos, nos enfocaremos más en el pasado, y a los 70 años, sin haber tocado un libro luego de graduados, seguiremos diciendo que somos “Economistas”, “Abogados”, “Contadores”.
O creeremos que lo que logramos, lo logramos de casualidad, por suerte o porque alguien nos hizo un favor.
Nuestra autopercepción suele ser una traba, sea con el síndrome del impostor, con críticas o, simplemente, con falta de coraje para hacer lo que podemos hacer, que es más que lo que creemos que podemos hacer.
Hoy, te convertís en CEO.
Si estás en esos momentos en donde no tenés clara tu Visión, leé 👕 Es hora de cambiar el punto de vista 👓.
Espero haberte dejado pensando.
Si es así, reenviale este mail a otros para que también sufran ;-).
Que te hagas una excelente semana y que empieces el 2025 como el CEO que sos,
