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- 👕 El secreto de la IA: lo escaso es lo humano 🤖❤️
👕 El secreto de la IA: lo escaso es lo humano 🤖❤️
Elegir valor antes que precio ya no es idealismo: es la única forma de no volverse invisible.
Leo Piccioli
May 11th, 2025 • Tiempo estimado de lectura: 10 minutos
Descubrís cómo hacer tu trabajo habitual en solo el 10% del tiempo. ¿Se lo contás a quien te paga?Como siempre, todo lo demás constante. |
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Hola estimado lector,
Fue muy bien recibido el episodio “👕 El fin del empleado mediocre“, gracias.
Y eso que fue duro eh…
Hoy, nuevo patrocinador.
La educación está cambiando.
¿Será este el nuevo modelo?
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Mientras pulía este episodio, recibo un comentario en LinkedIn…
¿Por quéeeeee?
Mi respuesta:
Agradezco al seguidor indignado con quienes manejamos el mundo por la excelente intro que me regaló a este episodio.
Bueno, bonito y barato no existe
🧑💻 El empleado
Dos opciones, difíciles de ver, pero reales:
Ser el más barato por hora
Está siempre disponible. Hace lo que le piden. No molesta.
No tiene tiempo para capacitarse. Ni para mirar otras opciones.
Rinde, cumple… y sobrevive.Ser el más valioso
Tiene criterio. Entiende el negocio. Mejora procesos.
No hace todo, pero lo que hace cambia las cosas.
Tiene tiempo para aprender, y también para elegir.
Y se nota.
💼 El contador
Un contador hoy puede elegir entre dos estrategias muy distintas:
Ser el más barato y apuntar a crecer a toda costa
Liquidaciones simples, monotributo, sueldos. Recordatorios.
Rápido, prolijo, sin vueltas. Cobra poco, pero trabaja mucho.
Tiene muchos clientes chicos, poco tiempo, poco margen.Ser el más valioso y tener pocos clientes
Da segundas opiniones, detecta riesgos, planifica estructuras fiscales.
Cobra más, trabaja con menos clientes, y no lo llaman por obligación, sino por confianza.
🏢 Las empresas…
También enfrentan su bifurcación estratégica.
Compiten en precio
Ajustan costos, estandarizan, automatizan, escalan.
Juegan a sobrevivir en un mundo que cambia cada vez más rápido.Compiten en valor
Crean comunidad, cuentan historias, transmiten un propósito. Entregan valor.
Se parecen cada vez más a personas.
🧭 Hasta acá, todo normal
En todos los casos, hay dos extremos:
ser el más barato, o ser el más valioso.
Y muchos lugares intermedios, todas combinaciones posibles.
Cada persona o empresa elige su punto en un mapa imaginario, con dos ejes:
Horizontal: valor percibido por el otro (ver 👕 Ganarás mucho más si aplicás bien el Principio de Menger)
Vertical: precio (o salario, si sos empleado)
Ese mapa tiene una frontera: lo que es posible lograr con las herramientas del momento.
Si el mundo fuera una foto, la curva muestra en donde podrías pararte laboralmente.
Nadie es líder en precio y calidad, excepto si tiene una ventaja tecnológica - y no durará mucho.
Un Ejemplo de ventaja tecnológica: Netflix.
Pasó de alquilar DVDs por correo a dominar el streaming.
Durante años, fue más barato que videoclubes que competían entre sí (incluído Blockbuster) y de mejor calidad.
¿Por qué? Porque usó una tecnología que los demás no tenían.
Pero hoy… todos tienen streaming.
La ventaja se achicó.
Y para diferenciarse, Netflix tuvo que seguir invirtiendo.
En algoritmos. En producción propia. En marca.
Sí, ya sé, podría haber puesto de ejemplo a Amazon en el año 2000, invirtiendo miles de millones de dólares mientras Walmart y la mayoría de los retailers miraban de afuera.
O a Nubank y otras fintech.
Eventualmente, la ventaja tecnológica es una nueva frontera:
