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ūüĎē S08E33 Anticip√°, Planific√°, Triunf√°

Incertidumbre, pasta o pollo y largo plazo

Si tuvieras que trabajar 2000 horas en un a√Īo, ¬Ņqu√© prefer√≠s, que sean 8 por d√≠a todos los d√≠as h√°biles o poder manejar los horarios?

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¬°Hola peque√Īo saltamontes!

Antes que nada, lo importante…

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¬°7 a√Īitos!

El s√°bado pasado, s√≠, antes de ayer, el 30 de septiembre, cumpl√≠ SIETE a√Īos de independiente. ¬°Wow! Publiqu√© en Twitter un resumen de lo que aprend√≠:

Teniendo en cuenta tu situaci√≥n habitual, ¬Ņqu√© prefer√≠s?

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Para esta √©poca del a√Īo tengo agendado ‚ÄúMis lectores empiezan a hacer sus presupuestos, debo ayudarlos‚ÄĚ.

El a√Īo pasado publiqu√© un episodio dedicado a esto que, me parece, nadie ley√≥.

¡Justamente por eso pensé en publicarlo de nuevo! ¡Un episodio con cero esfuerzo! ¡Quizás esta vez les encanta! (Spoiler: no lo hice, pero dejo un resumen para que leas y compartas al final de todo)

‚ÄúSiempre lo hicimos as√≠‚ÄĚ es tambi√©n garant√≠a de perder seguidores. tuit

Sumale a eso, que me qued√© varado en Bah√≠a Blanca‚Ķ Fui a dar dos charlas (gracias Unipar) y me atendieron s√ļper bien.

Pero justo antes de abordar el avi√≥n para volver, en esos momentos tensos en donde el vuelo se atras√≥ pero no dicen nada, un agente de la empresa tom√≥ el micr√≥fono y anunci√≥: ‚ÄúEl vuelo 1629 est√° cancelado por ‚Ķ‚ÄĚ.

Y quedó en suspenso unos interminables segundos. ¡Queríamos saber!

Despu√©s de una pausa, tal vez para no llorar pero m√°s probablemente para no re√≠r, agreg√≥: ‚Äú...ingesta de ave‚ÄĚ.

Cuando te pregunten ‚Äú¬Ņpasta o pollo?‚ÄĚ, te aconsejo que elijas siempre ‚Äúpasta‚ÄĚ. Sobre todo si sos una turbina de avi√≥n.

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Cada d√≠a me estoy cuidando m√°s con la comida (el Leo del largo plazo me lo va a agradecer). Hice bastantes cambios en mi alimentaci√≥n, sin llegar a ning√ļn extremo. Uno de ellos fue asegurarme de que, cuando elijo comer carne, sea una de alta calidad y m√≠nimo impacto en el planeta. Por eso opto por carne de animales que pastan en libertad, en pastizales nativos regenerativos. Justamente, prefiero a Pastizales Nativos.

Ahora que tengo tu atención, voy a hablar del presupuesto.

Pero no del aburrido presupuesto de la empresa, de ese ya hablé y nadie me escuchó.

Voy a hablar del tuyo; de tu plan a mediano o largo plazo, en donde el presupuesto es una parte importante.

Primero, a rebatir tu principal objeci√≥n: ‚Äú¬°¬ŅC√≥mo voy a planear en este pa√≠s, si todo el tiempo tiene sorpresas?!‚ÄĚ.

No importa el país, aunque todos crean que el suyo es el peor (error, es Argentina, definitivamente).

Pero, incluso en Argentina, yo planifico.

¬ŅPor qu√©?

Porque en cada plan que hacemos nos vamos a equivocar. Y de esos errores vamos a aprender. Y, luego, vamos a planear mejor.

Si no te equivocaras nunca, no estarías haciendo lo suficiente. tuit

La clave es entender que ese ‚Äúluego‚ÄĚ existe. Si hac√©s un plan para el 2024, y un presupuesto, y sale p√©simo, te aseguro que el siguiente saldr√° mejor. Y despu√©s, mejor todav√≠a. Y, gracias a la magia del inter√©s compuesto (¬°cu√°ndo no!), un d√≠a planificar√°s muy bien. Y ese ‚Äúluego‚ÄĚ llegar√°.

Te doy un par de pistas, atajos, para que ese ‚Äúluego‚ÄĚ no se dilate tanto:

  • Mi clave para planificar: dividir el problema en partes m√°s peque√Īas. El elefante se come de a pedacitos. ¬ŅQuer√©s estimar tu ingreso por ventas? Es m√°s f√°cil predecir por separado la cantidad de ventas y el precio promedio. Y, para la cantidad de ventas, estimar cu√°ntos llamados (o publicidad) har√°s y cuan efectivo ser√°.

  • Si algo es siempre imprevisible se vuelve previsible‚Ķ ¬ŅCada a√Īo ten√©s sorpresas en los gastos? ¬ŅA veces es una reparaci√≥n en tu casa, otras del auto o un impuesto sorpresa? Destin√°, como las empresas, una parte de tu gastos a ‚Äúcontingencias‚ÄĚ (yo estimo un 20%), as√≠ solo tendr√°s sorpresas positivas (‚Äú¬°Este a√Īo no tuve contingencias!‚ÄĚ).

  • No te obsesiones con las cuentas. Te lo digo por experiencia. Si nunca planeaste a largo plazo, hacer un primer esbozo es fant√°stico. Dedicarle mucho tiempo no vale la pena.

Un plan a largo plazo, por definición, se construye a largo plazo. tuit

  • La herencia es un error de c√°lculo, dijo Franco Modigliani. Coincido. Te recomiendo calcular (como hice al irme de la empresa) tus ‚Äúa√Īos sin trabajar‚ÄĚ; esto es: ¬Ņcu√°nto tiempo pod√©s vivir con cierto nivel, a partir de tu capital inicial, sin ingresos extra?

Y si tu respuesta es ‚Äú¬°Qu√© dif√≠cil!‚ÄĚ...

No planeamos porque es fácil sino que lo hacemos justamente porque es difícil. tuit

Para el disruptivo que llevás dentro, ese que ya se imaginaba que un avión podía indigestarse, te dejo también 9 ideas para aprender en el camino:

  • Pag√° por desconexi√≥n: reserv√° un presupuesto mensual para un d√≠a sin tecnolog√≠a, invirtiendo en actividades no digitales.

  • Ten√© un fondo de "aprendizaje aleatorio": apart√° una suma de dinero para aprender algo fuera de tu rutina cada mes, diversificando habilidades.

  • Presupuest√° a la inversa: cambi√° mensualmente la prioridad de tus gastos, reevaluando tus prioridades.

  • Planteate un d√≠a de "gasto cero": eleg√≠ un d√≠a al mes para no gastar nada. Planealo para no pasar hambre.

  • Proponete el ‚Äúdesaf√≠o del objeto‚ÄĚ: vend√© cada mes un objeto de tu casa que no utilices; ejercit√° el desapego.

  • Practic√° el trueque: intercambi√° un objeto o tarea con alguien, en lugar de comprarlo o contratarlo.

  • Automatiz√° lo repetitivo: establec√© reglas autom√°ticas para decisiones recurrentes (nunca dudo cuando tengo ganas de comprar, por ejemplo, un libro).

  • Visibiliz√° tu ahorro: anot√° todo aquello que no gast√°s, para darle m√°s valor.

BITS & NEWS

  • ¬ŅTe acord√°s de cuando dijiste ‚Äúel teclado de la Blackberry es lo mejor que me pas√≥‚ÄĚ? Yo tambi√©n me olvid√©, y hay quienes dicen que pronto nos olvidaremos del mundo pre-IA.

  • Estoy corriendo una encuesta de tres minutos para entender algunas cosas sobre las tareas repetitivas, ¬Ņme ayud√°s respondiendo y compartiendo? Es leopiccioli.com/robot¬†

  • Moralmente estamos peor que antes, ¬Ņno? Bueno, parece que es una ilusi√≥n; al menos, de acuerdo a este paper.

  • Hay un servicio de Twitter que us√© mucho, Recuerdamebot se llama. Dej√≥ de funcionar. Entonces hice lo que hace cualquier CEO: lo compr√© para revivirlo. Veremos si puedo, ¬Ņqu√© te parece? Si quer√©s ayudarme (sobre todo si ten√©s las habilidades) escribime.

  • Ah, y una nueva entrevista a una CEO, Cecilia Giordano, de Mercer. ¬°Mirala y compartila!

¬ŅCu√°ntas camisetas le das al episodio de hoy?

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¬ŅTe interesa acompa√Īar a CEO en Camiseta con tu marca y llegar a decenas de miles de personas inteligentes, curiosas y en crecimiento? Dejanos tus datos¬†y mi equipo te contactar√°.

Si te reenviaron este mail, soy Leo. Hace siete a√Īos publiqu√© un art√≠culo explicando mi salida, despu√©s de dos d√©cadas, de un corpoemprendimiento y me convert√≠ en algo as√≠ como "el hada del largo plazo", ayud√°ndote a ser cada d√≠a un poco mejor, con ideas, art√≠culos, noticias comentadas y herramientas.

Gracias peque√Īo saltamontes por leer, que te hagas una excelente semana.

Leo Piccioli

PD: Mensaje para los lectores m√°s fieles‚Ķ Est√©n atentos, que pronto hacemos otra ‚ÄúReuni√≥n con el CEO‚ÄĚ gratis - y perd√≥n por el error en el mail de ayer.

PD2: todas las ideas del presupuesto para un negocio o empresa que no te ense√Īaron en otro lado, para enviarle a tu jefe, a tu CEO y al CFO ya.

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