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1897: CEO de empresa de tren acusa al teléfono de sus bajas ventas. “Los hombres de negocios lo usan más y más”, afirmó.
Conclusión: ¡El trabajo remoto es temido por CEOs desde hace siglos!
¿Viste en tu ciudad estos tótems?
Yo sé que la primera pregunta que se hace un lector es, ¿es humano o una IA entrenada para tocarse la nariz? Dejemos este tema de lado.
¿Alguna vez te preguntaste en dónde trabaja quien aparece en la pantalla? Seguro que sí.
Y te respondiste, “Están en una oficina central en esta ciudad”.
Lo dejaste ahí, y te enfocaste en pensar si cada uno atenderá a varios edificios o no.
Pero fijate como funciona tu cerebro: si alguien te decía hace veinte años que cambiaríamos una persona de seguridad por un tótem, no lo creías. No eras capaz de pensarlo.
Hoy, no sos capaz de pensar que todos esos tótems tal vez están “habitados” por personas en Caracas, dando servicio a toda Latinoamérica.
Exacto, un centro internacional de servicio de seguridad, con toda la conectividad necesaria y, sí, seguramente, varios edificios por persona.
¿Por qué Caracas? Pensé alguna ciudad que pueda tener conectividad, gente capacitada y sueldos bajos.
Total, ¿quién se va a dar cuenta?
Nuestro modelo mental siempre, siempre, nos limita.
De hecho te voy a incomodar - al fin y al cabo es mi trabajo, para eso me pagás.
Estoy 100% convencido de esto:
Todo lo que se pueda hacer remoto será remoto.
Hoy, {{ NOMBRE | pequeño saltamontes }}, si estás en Latinoamérica es probable que tu sueldo sea más bajo que el de un colega de Estados Unidos o Europa.
Y si estás leyendo CEO en Camiseta, seguramente seas igual de capaz.
Entonces, la empresa puede comprar el mismo “valor” (el trabajo que le das) por menos “precio” (tu sueldo u honorarios).
Así, en muchos lugares se están probando de contratar personas remotas para tiendas de ropa, locales de conveniencia y… ¡consultorios de médicos y dentistas!
En el relevamiento que hice (a Mesa Chica), alguien comentó que “al saber que somos baratos nos suelen ofrecer sueldos más bajos”.
¿Por qué contratarías a alguien igual al local pero remoto? Solo por una diferencia de costo.
¿Es justo? No me interesa mucho, es lo que es. Y tu mercado laboral de repente tiene millones de empresas demandantes, así que seguro es más justo que antes.
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Objeciones
“¡Pero Leo, mi trabajo no se puede hacer remoto!”, me encantan cuando vienen con un “Pero Leo”.
Claro, antes eran solo programadores… Pero después se sumaron periodistas, vendedores, psicólogos…
“Soy maestra de primaria”… Home schooling es una forma, pero también aprender por Youtube o videos en el aula…
“Soy barrendero, ¿quién te va a levantar la basura?”… Acá entran las tendencias (F.U.E.R.A.): cada vez generaremos menos basura y reciclaremos más… Y apuesto a que los camiones recolectores tendrán robotitos que buscan la basura que queda… La persona de mantenimiento o de control se podría autopercibir “barrendero remoto”.
Bueno, entendés la lógica:
Nuestra visión, audición y habla son fundamentalmente la transferencia de ondas de corta distancia que la tecnología permite extender cada vez más.
Si un médico en Roma operó la semana pasada a un paciente en China, ¿qué te impide a vos que hagas ese trabajo taaaaan difícil desde otro lugar?
Bueno, ya te convencí. El trabajo remoto va a seguir aumentando. Es una tendencia.
Como siempre decimos…
Mantenerse vigente en el trabajo implica anticiparse a las tendencias.
Es verdad, no lo dije nunca.
Temas Administrativos
Muchos me preguntaron por temas contables/impositivos y de cómo recibir el dinero del exterior. Busquen un contador, alguien que sepa, para lo primero, sabiendo que no es un impedimento.
Para lo segundo te recomiendo belo, billetera que te permite cobrar y usar tu dinero internacionalmente.
La lidera Manuel, a quien entrevisté el año pasado.
¿Entonces?
Ya estamos convencidos de la tendencia. ¿Cómo anticiparnos?
El primer paso para lograr algo es creer que es posible, el segundo es dar el primer paso.
¿Te acordás de esa persona que tenía una tienda a la calle y decía, “vender online no es para mí”? ¿Qué le pasó en la pandemia?
Con la creciente inestabilidad global, así como vender en un solo canal es riesgoso, dar servicio, trabajar, en un solo país también lo es.
No solo es posible trabajar remoto; es necesario para reducir la inestabilidad potencial.
Una forma de empezar es buscando empleo “tradicional”, por ejemplo con el famoso link que creé “Remoto en LinkedIn”, en donde suele haber solo medio millón de búsquedas.
Otra es crear tu “persona” en otro país, simulando estar allí. Es clave tener una tarjeta de teléfono de ese país (recomiendo las e-sim para cada país de Saily), escribir en redes en ese idioma, parecer cercano para generar confianza.
Pero hoy tengo una propuesta diferente: dar el primer paso. Y, tal vez, el segundo.
Tomalo como un juego, un desafío a lograr en el corto plazo.
Pensá en tu trabajo habitual.
Desarmá tu día en tareas más pequeñas. Revisar algo, conciliar, tipear, usar una máquina, conversar, vender, buscar, diseñar, analizar.
Alguna concreta, pero que te guste.
Que te guste tanto que seas capaz de hacerla cada vez mejor y por poco dinero (al principio).
O que no te guste tanto pero que sí puedas hacerlo cada vez mejor.
Como por ejemplo este muchacho, que hace docenas de cosas que yo odio.
Pero las hace tantas veces que apuesto a que es genial; hizo más de mil ventas a USD20 o más cada una…
Pero esto de Salahuddin es muy amplio todavía.
Tal vez aprendiste a hacer algo muy muy concreto que todos deberían conocer… Pero no saben.
¿Y si lo convertís en un producto? Como hace Omar, que crea firmas para email con tu foto y links. A mí me parece básico, pero él facturó USD5000 solo haciendo eso.
Hay tantos habitantes que un servicio muy pequeño puede tener una demanda de millones si entendemos que el planeta es nuestro mercado.
Ni quiero hacer la cuenta de lo que facturó Thamali con sus tarjetas personales con código QR… Sin incluir, obvio, ¡la impresión!
Bueno, sí: USD160.000 facturó 🙃 .
Podrías ir al algo más elaborado, como quien te mejora el perfil de LinkedIn, una especialista que te hace todos los manuales de inducción de empleados específicos para tu empresa, o Sherman, que por poco dinero te saca de encima la carga de hacer tu propia evaluación de desempeño.
En lo que te cuesta menos que a los demás hay una oportunidad de negocios.
Epílogo
Tenés tu trabajo habitual.
Gracias al modelo EAT ganaste tiempo. Y, de paso, encontraste algo en donde sos más eficiente que otros, o te encanta y podrías hacerlo gratis mil veces.
Lo publicás en Fiverr, Workana, Upwork u otras, o incluso lo ofrecés en LinkedIn o Instagram.
Encontrás que hay demanda (8000 millones de habitantes te lo garantizan) y que están dispuestos a pagarte, aunque poco.
De a poco, tu ingreso de esta “changa” va creciendo… El poco dinero que cobrabas se vuelve relevante porque cada vez lo hacés más rápido.
Se te plantea un nuevo desafío: ¿dejás tu trabajo para dedicarte a lo nuevo, creás un equipo/empresa u otra solución mágica picholiana?
Bueno, suficiente por hoy.
Contame tus éxitos.
Si hago una nueva versión del curso sobre el Modelo EAT (Eliminar, Automatizar, Tercerizar) basada en "Sé tu propio CEO", ¿te interesaría participar? ¿Qué te gustaría lograr?
Hace muchos años entrevisté a un joven para un puesto en la empresa.
Lo rechacé.
El sábado, lo entrevisté de nuevo… Es el CEO de Tiendanube.
Sin otro particular, saluda atentamente.
