Tenés dos candidatos y necesitás uno: el primero trabajó en 10 empresas en 10 años. El segundo, en una sola en 10 años. ¿Cuál preferís?
Hola {{NOMBRE | estimado lector}},
La semana pasada, en 👕 El secreto de la IA: lo escaso es lo humano 🤖❤️ nos convencimos de que dedicarnos a tareas repetitivas es garantía de salir perdiendo en cualquier mercado.
Válido para empresas y también empleados.
Tuvo mucho éxito, y me olvidé de decirte que si te dejaba pensando, lo mejor que podías hacer era compartirlo.
Esta semana vamos a buscar otra patada en la cabeza.
Disrupción.
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🚨 Dos personas. Mismo objetivo: crear valor.
A uno le cortan la cabeza, y las ganas.
Le mostré al de sistemas de mi trabajo que estoy intentando automatizar algunos procesos de RH con Copilot y Power Automate. Pero que no podía avanzar por tema de permisos
Me dijo “no se metan a hacer cosas si no saben”
Busco trabajo hola hola hola 👋
El otro gana un 25% más.
Literal. Mi cuñado automatizó un proceso re simple en una FinTech importante usando ChatGPT para que le tirara unas ideas en Python. Por años nadie se había dado el trabajo de hacerlo, y hacerlo manualmente era algo de horas. Se aseguró un 25% de aumento de sueldo y le prometieron el puesto de jefe del sector donde está cuando q su jefe lo promuevan (promesas, promesas, pero el sueldo ya lo tiene).
Lo hablamos hasta el cansancio…
El trabajo del futuro es aplicar el algoritmo EAT una y otra vez, para dejar de hacer tareas repetitivas y ser de mayor valor.
Las tareas repetitivas desaparecerán, por las buenas o por las malas.
Básicamente, cambiar cosas para poder seguir cambiando cosas…
📉 La curva del impacto
Si simplificamos un poco, el impacto de una persona en una empresa depende de cuántas cosas cambia.
Y antes de comenzar a cambiar, tiene que aprender.
Es verdad que “escoba nueva barre mejor”, pero después de ese proceso de aprendizaje.
Es en esos momentos en que el empleado genera un máximo impacto.
Cambia, desafía, aporta.
Da más valor.
Además, se siente mejor (acá es donde el cínico deja de leer).
Eventualmente, se cansa - o lo cansan… y se estanca.
Si nada cambia, un empleado pasa a cambiar cada vez menos.
Exacto, el “siempre lo hicimos así” es un magneto que atrae a todos, es la comodidad, es el automático…
El “siempre lo hicimos así” es la zona de confort.
💸 El impacto varía. El sueldo, no.
Ya vimos la curva de impacto de un empleado, que es también válida para alguien independiente.
La diferencia es que el empleado recibe un sueldo… Siempre igual.
Sí, ya sé, hay comisiones, premios, inflación. Pero dejame suponer que no.
La persona entra con un salario X y lo mantiene por un buen tiempo.
Al principio no solo no agrega valor.
Lo quita: “¿Me explicás?”, “¿Dónde está el baño"?”, “¿IT podrá crearme un usuario?”.
Con el paso del tiempo va entendiendo mejor, gracias a que hizo muchas preguntas y guardó su opinión (tema del que podemos hablar otro día).
Hasta que llega un momento mágico en que comienza a dar más valor de lo que cuesta.
Termina la etapa de aprendizaje y entra en la de…
CAMBIOS.
Exacto, mejora cosas. Prueba. Desafía. Planifica y se prepara.
Eventualmente, la escoba se empieza a gastar.
Impacta cada vez menos.
Hasta que pasa a dar menos valor que su sueldo, otra vez.
La plusvalía marxiana no nos deja ver la minusvalía de las etapas de aprendizaje y estancamiento.
⚠️ ¿Quién estafa a quién?
Sí, ya sé: Marx escribió en una época en donde la tecnología y la automatización casi no existían y los humanos éramos básicamente robots pedorros.
Pero hoy, si las etapas de aprendizaje y estancamiento son largas… El empleado está estafando a la empresa.
Lo dije.
🧠 ¿Qué pueden hacer líderes y RRHH?
Reducir esas áreas de aprendizaje y estancamiento y, especialmente, agrandar la etapa de mayor rentabilidad, en donde “comprar” un empleado por su salario y “venderlo” por su impacto es un buen negocio: cuando el empleado es protagonista, líder de sí mismo y desafiante.
¿Cómo implementar todo esto?
Pensalo esta semana.
Anotalo. Y hacelo, claro.
🤝 Si esto te hizo pensar…
Compartilo.
Con quien lo necesite.
Con quien pueda cambiar algo.
Con quien tenga poder.
O con quien esté estafando sin saberlo.
Que tengas una gran semana, llena de conversaciones sobre cómo generar más impacto.
