Tenés dos candidatos y necesitás uno: el primero trabajó en 10 empresas en 10 años. El segundo, en una sola en 10 años. ¿Cuál preferís?
Hola {{NOMBRE | estimado lector}},
La semana pasada, en 👕 El secreto de la IA: lo escaso es lo humano 🤖❤️ nos convencimos de que dedicarnos a tareas repetitivas es garantía de salir perdiendo en cualquier mercado.
Válido para empresas y también empleados.
Tuvo mucho éxito, y me olvidé de decirte que si te dejaba pensando, lo mejor que podías hacer era compartirlo.
Esta semana vamos a buscar otra patada en la cabeza.
Disrupción.
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🚨 Dos personas. Mismo objetivo: crear valor.
A uno le cortan la cabeza, y las ganas.
Le mostré al de sistemas de mi trabajo que estoy intentando automatizar algunos procesos de RH con Copilot y Power Automate. Pero que no podía avanzar por tema de permisos
Me dijo “no se metan a hacer cosas si no saben”
Busco trabajo hola hola hola 👋
El otro gana un 25% más.
Literal. Mi cuñado automatizó un proceso re simple en una FinTech importante usando ChatGPT para que le tirara unas ideas en Python. Por años nadie se había dado el trabajo de hacerlo, y hacerlo manualmente era algo de horas. Se aseguró un 25% de aumento de sueldo y le prometieron el puesto de jefe del sector donde está cuando q su jefe lo promuevan (promesas, promesas, pero el sueldo ya lo tiene).
Lo hablamos hasta el cansancio…
El trabajo del futuro es aplicar el algoritmo EAT una y otra vez, para dejar de hacer tareas repetitivas y ser de mayor valor.
Las tareas repetitivas desaparecerán, por las buenas o por las malas.
Básicamente, cambiar cosas para poder seguir cambiando cosas…
📉 La curva del impacto
Si simplificamos un poco, el impacto de una persona en una empresa depende de cuántas cosas cambia.
Y antes de comenzar a cambiar, tiene que aprender.
Es verdad que “escoba nueva barre mejor”, pero después de ese proceso de aprendizaje.
Es en esos momentos en que el empleado genera un máximo impacto.
Cambia, desafía, aporta.
Da más valor.
Además, se siente mejor (acá es donde el cínico deja de leer).
Eventualmente, se cansa - o lo cansan… y se estanca.
Si nada cambia, un empleado pasa a cambiar cada vez menos.
Exacto, el “siempre lo hicimos así” es un magneto que atrae a todos, es la comodidad, es el automático…
El “siempre lo hicimos así” es la zona de confort.
💸 El impacto varía. El sueldo, no.
Ya vimos la curva de impacto de un empleado, que es también válida para alguien independiente.
La diferencia es que el empleado recibe un sueldo… Siempre igual.