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La IA va a reemplazar tu trabajo (pero no de la forma que pensás)
¿Te preocupa que la IA te reemplace? Un ex-CEO de Staples te explica por qué el verdadero riesgo no es la tecnología, sino no aprender a usarla. Basado en 18 años liderando equipos.
¿De verdad te preocupa que la IA te reemplace?
La pregunta está en el aire. En cada reunión, en cada café, en cada titular. "¿La IA me va a dejar sin trabajo?".
La respuesta corta es SÍ. Pero no de la forma que te imaginás.
No va a ser un robot humanoide entrando a tu oficina para decirte "estás despedido". Va a ser mucho más sutil. Y ya está pasando.
En este artículo te voy a explicar:
Por qué el verdadero riesgo no es la IA, sino la complacencia.
Cómo la "verdadera grieta" no es entre humanos y robots, sino entre quienes usan IA y quienes no.
El algoritmo EAT (Eliminar, Automatizar, Tercerizar) para que la IA trabaje para vos.
Por qué tu jefe puede estar más en riesgo que vos.
Soy Leo Piccioli, ex-CEO de Staples, y durante 18 años vi cómo la tecnología transformaba industrias enteras. Ahora te voy a contar lo que nadie te está diciendo sobre la IA y tu futuro profesional.
La Verdadera Grieta: ¿De qué lado estás?
Olvidate de la imagen de Terminator. La verdadera batalla no es contra las máquinas. Es contra la inercia.
La siguiente imagen lo resume todo:

1. El que no ve el problema:
Sigue haciendo "los problemas de siempre".
Cree que "esto de la IA es una moda".
Su destino: obsolescencia.
2. El que ve el problema pero no la solución:
Dice: "Sí, ya sé, pero ¿cómo hago?".
Se ahoga en la parálisis por análisis.
Su destino: frustración y estancamiento.
3. El que sabe cómo hacerlo pero no tiene ganas:
Dice: "Sé cómo hacerlo, pero ¿para qué mejorar?".
Perdió la motivación, la curiosidad.
Su destino: irrelevancia.
4. El que usa la IA como un copiloto:
Entendió que es Humano + IA.
No le pide a la IA que haga su trabajo. Le pide que lo potencie.
Su destino: protagonismo.
Como escribí en El Cronista, la elección es clara:
"Esta una elección binaria: ser víctima de la IA o ser protagonista con la IA. El que es víctima espera. Espera a que su jefe decida. Espera a que la empresa implemente. Espera a que alguien le diga qué hacer. Mientras espera, la película avanza."
¿En qué grupo estás?
El Algoritmo EAT: Cómo hacer que la IA trabaje para vos
En mi libro "Sé tu Propio CEO" desarrollé un método simple para enfocarte en lo que de verdad importa. Hoy, con la IA, este método es más relevante que nunca.
Se llama EAT: Eliminar, Automatizar, Tercerizar.
1. Eliminar
Antes de automatizar nada, preguntate: "¿Esto que hago, de verdad genera valor?".
Esa reunión semanal que podría ser un mail.
Ese reporte que nadie lee.
Ese proceso que existe porque "siempre se hizo así".
Si no genera valor, eliminalo. La IA no sirve de nada si la usás para hacer más rápido algo que no deberías estar haciendo.
2. Automatizar
Acá es donde entra la IA. Toda tarea repetitiva y predecible es candidata a ser automatizada.
Escribir el primer borrador de un mail.
Resumir un documento largo.
Analizar una planilla de Excel.
Generar imágenes para una presentación.
La IA es tu pasante incansable. Usala para sacarte de encima el trabajo aburrido y repetitivo.
3. Tercerizar
Hay tareas que no se pueden eliminar ni automatizar, pero que no necesariamente tenés que hacer vos.
El diseño de una presentación.
La edición de un video.
La gestión de tus redes sociales.
Si no sos el mejor en eso, tercerizalo. Tu tiempo es tu activo más valioso. Usalo para lo que solo vos podés hacer.
Por qué tu jefe está más en riesgo que vos
Todos se preocupan por su propio trabajo, pero pocos miran hacia arriba. ¿Y si el primero en ser reemplazado es tu jefe?
En otro artículo lo explico así:
"Cuando un CEO sólo toma decisiones, cualquier sistema que tome decisiones mejor que él es una amenaza directa."
Un gerente que solo se dedica a:
Asignar tareas.
Controlar horarios.
Aprobar o rechazar pedidos.
Ser un intermediario de la información.
Ese gerente es 100% automatizable. La IA puede hacer todo eso más rápido, más barato y sin sesgos.
El rol de un líder hoy no es controlar, es crear las condiciones para que otros brillen. Es tener visión, criterio, empatía. Y eso, por ahora, no lo hace ninguna IA.

Lo que la IA no puede hacer (y vos sí)
La IA puede generar texto, analizar datos, escribir código. Pero hay algo que no puede hacer: tener experiencia real.
No puede:
Haber liderado un equipo en una crisis.
Haber fracasado en un proyecto y aprendido de eso.
Entender el contexto humano de una decisión.
Tener empatía con un cliente frustrado.
Soñar con un futuro que todavía no existe.
Tu experiencia es tu mayor activo. Es lo que te hace único e irreemplazable.
La IA es una herramienta extraordinaria. Pero vos sos el que pone la cara. El que cobra. El que firma. El que asume la responsabilidad del resultado.
Conclusión: No te va a reemplazar la IA, sino alguien que la use mejor que vos
La conclusión es simple y directa:
Si ignorás la IA, te vas a volver obsoleto.
Si la usás para hacer más rápido tu trabajo actual, vas a ser más eficiente, pero no necesariamente más valioso.
Si la usás para liberarte de lo repetitivo y enfocarte en lo que solo vos podés hacer (pensar, crear, decidir, liderar), te vas a volver irreemplazable.
La IA no es una amenaza. Es un espejo. Refleja qué tan valioso es realmente tu trabajo.
La pregunta no es si la IA te va a reemplazar. La pregunta es: ¿qué estás haciendo para que no pueda?


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