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👕 Cuando todos te miran raro, capaz vas bien
¿Y si nadie te sigue?

Qué es más fácil, ¿correr un riesgo laboral grande a los 20 o a los 50 años?Puede ser un cambio de carrera, emprender, invertir, cualquier decisión de alto impacto. |
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Hola estimado lector,
👕 El empleado estafado, la semana pasada, generó bastante revuelo.
“Buen concepto ese de la minusvalía”, comentó un lector.
Pero lo más relevante fue que el episodio anterior a ese, 👕 El secreto de la IA: lo escaso es lo humano 🤖❤️, llegó a un objetivo que me parecía imposible hace tiempo.
Más del 50% de tasa de apertura de emails.
¡Gracias!
Logrado ese objetivo es hora de uno más ambicioso.
Ya lo tengo definido; habrá señales.
Pero no es esta:
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Hoy, una encuesta extra:
Qué preferís, ¿un líder que siempre sorprenda o uno que nunca lo haga?No hay grises en esta encuesta, lo lamento. |
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Una empresa argentina que “fabrica” productos electrónicos subsidiados compró… una marca internacional de pañales.
Para quien no conocía el contexto, fue un delirio.
Pero si preveías que el régimen se terminaría, tenía sentido.
Era adelantarse.
Sobrevivir.
Cuando anuncié que dejaba de ser CEO, algunos lo vieron como un portazo. “¿Cómo te animaste a tirarte a la pileta?”, me preguntaban.
Pero los que conocían mi proceso, sabían que llevaba años madurando la decisión.
No fue impulso.
Fue visión, seguida de acción.
Netflix era un videoclub con buena onda: te mandaba los DVDs por correo, y no te cobraban multa.
Te juro.
Un día, “de repente”, te permitían ver la película online mientras el DVD llegaba.
Hasta que decidieron separar los dos negocios, DVDs, y streaming.
En 2011 fue una tremenda sorpresa.
Pero todo tenía sentido, había, como en la empresa que compró pañales, el CEO que se tiró a la pileta, un plan detrás.
Del que tal vez, solo faltaba que sepas la explicación.
Las organizaciones (y las profesiones) se mueven como limaduras de hierro frente a un imán.
El líder (el imán) tira para adelante.
A veces.
Algunos se alinean.
Otros se resisten.

Porque liderar no es repetir el presente.
Es pensar en el futuro, aunque hoy nadie lo vea.
Es cambiar antes de que sea necesario.
Como la empresa que saltó de electrónicos a pañales, liderar es ver antes el cambio. Aunque nadie entienda.
Como el CEO que “se tiró a la pileta”, que venía construyendo hace años; liderar es ponerle el cuerpo.
Es explicar enfocado en la Visión, cerrando esa brecha entre lo que se espera y lo que damos, como hizo ese videoclub que mirás todos los días.
🤝 ¿Qué sorpresa estás preparando?
Imaginate que te encontrás con alguien a quien no ves hace 5 años.
¿Te vería distinto? ¿Entendería tus cambios? ¿Se sorprendería?
Ahora, supongamos en que pasarán cinco años más sin verlo.
¿Con qué “vos” querés que se encuentre?
Si te sirve, seguramente la semana que viene profundizaremos en eso.
Avisame compartiendo este artículo.
Que tu semana sea genial.
Bah, que la hagas genial.

¿Cuántas camisetas le das al episodio de hoy? |
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